Efikasno delegiranje
Koliko ste često u SITUACIJI da ranije dolazite i KASNIJE odlazite sa POSLA? Da li nosite posao KUĆI, razmišljajući kako samo Vi možete uspešno da uradite SVE zadatke?
A onda se javi osećaj NEZADOVOLJSTVA, tereta na dnevnom nivou, PADA MOTIVACIJA i to Vam ne prija!
Imamo vest za Vas – DELEGIRANJE je VEŠTINA i svako je može STEĆI!
Usvajanjem i PRIMENOM tehnika efikasnog DELEGIRANJA poslova i odgovornosti pružate dodatnu VREDNOST sebi, timu koji vodite, kompaniji čiji ste deo.
Vi ćete se KVALITETNO bavite svojim poslom, RAZVIJAĆETE svoje ljude, a kompanija će znati da su prave osobe – na pravom zadatku!
Kako razviti veštine delegiranja i stvoriti sebi i saradnicima dodatnu vrednost?
MODUL 1
| 1. Uvod u temu | |
| - Šta je svrha delegiranje? Koje koristi imamo od efikasnog delegiranja? Šta su uobičajene brige rukovodilaca u vezi sa delegiranjem? | |
| 2. Aspekti efikasnog delegiranja | |
| - Kako uspostaviti pravo radno okruženje? Šta je pravi pristup u delegiranju? Šta se delegira, a šta ne? | |
| 3. Priprema za delegiranje | |
| - Kako da odlučite šta ćete delegirati? Šta je dobar put u određivanju potrebnih veština za delegirani posao? Ko je prava osoba za posao koji želite da delegirate? | |
| 4. Prenošenje zaduženja | |
| - Koji su koraci obavezni u prenošenja zaduženje? Kako se pripremiti za razgovor sa osobom kojoj ćete delegirati zadatak? Šta je važno komunirati u ovoj fazi delegiranja? | |
MODUL 2
| 5. Praćenje delegiranog zaduženja | |
| - Koje tehnike možemo koristiti u praćenju delegiranog zaduženja? Kakvu podršku možemo pružiti? Kako upravljati obrnutim delegiranjem? | |
| 6. Analiza obavljenog zaduženja | |
| - Zašto je važno uraditi analizu delegiranog zadatka? Šta time dobija rukovodilac, zaposleni, kompanija? Koje su ključne smernice u vođenju efikasnog razgovora sa osobom koja je obavila delegirani zadatak? | |
| 7. Alati za delegiranje u narednom periodu | |
| - Kako da se efikasno pripremite za sastanak koji za cilj ima delegiranje zadatka? Šta vam može pomoći da efikasno pratite rad na delegiranom zadatku? Na koji način da procenite koliko dobro delegirate zadatke? | |
| 8. Razvojni plan | |
| - Kreiranje individualnog razvojnog plana sa jasno definisanim akcionim koracima kako sebe unaprediti u oblasti delegiranja poslova i odgovornosti u radnom okruženju, na dnevnom nivou. | |
INFORMACIJE
| Trajanje: | 8 časova |
| Male pauze: | DA |
| Velika pauza: | DA |
| Klasično predavanje: | DA |
| Video konferencija: | DA |
| 1ON1 - klasično: | DA |
| 1ON1 - video: | DA |
| CENA NA UPIT | |
| RABAT ZA ORGANIZATORE: | 20 % |
0
MODULA
DINAMIKA RADA
0
ČASOVA
TRAJANJE EDUKACIJE
0
%
RABAT ZA ORGANIZATORE
