Stvaranje i vođenje efikasnog tima
“Ljudi, koji rade ZAJEDNO kao tim, mogu POSTIĆI stvari kojima ne može da se ponada nijedan pojedinac koji deluje sam.” reči su mudrog Frenklina Ruzvelta.
Svaki TIM može da bude izvor USPEHA, uzbuđenja, ENTUZIJAZMA, pozitivne ENERGIJE… a može biti beskrajna osnova nerazumevanja, prikrivenih motiva, nepoverenja i pehova!
Zato je važno da: RAZUMEMO kako funkcionišu PRODUKTIVNI timovi, kroz koje FAZE prolaze u svom RAZVOJU, prepoznamo kada, kako i gde pokazati RAZUMEVANJE, strpljenje i DOSLEDNOST, i naučimo na koji način da efikasno UPRAVLJAMO internim i eksternim PREPREKAMA.
Kako stvoriti efikasan tim i postići maksimalne rezultate?
MODUL 1
| 1. Uvod u temu | |
| - Šta je razlika između grupe i tima? Koja pitanja treba postaviti pre stvaranja tima? Koje vrste timova postoje? | |
| 2. Okvir za stvaranje efikasnog tima | |
| - Koje su ključne dimenzije u stvaranju produktivnog tima? Kroz koje faze u svom razvoju prolazi tim? Kako živi produktivan tim? | |
| 3. Timska disfunkcionalnost | |
| - Šta mogu biti nedostaci u radu tima? Kako ih prepoznati? Na koji način upravljati uočenim nedostacima? | |
| 4. Angažovanje članova u timu | |
| - Kako delegirati poslove unutar tima? Šta je važno za motivaciju članova tima? Kako pratiti rezultate u timu? | |
MODUL 2
| 5. Komunikacija u timu | |
| - Šta znači dvosmerna komunikacija u timu? Šta su posledice loše timske komunikacije? Koje tehnike komunikacije imaju dominatnu ulogu u razvoju i vođenju tima? | |
| 6. Donošenje odluka u timu | |
| - Koje korake je obavezno preduzeti u donošenju odluka? Koje tehnike možemo koristiti u donošenju timskih odluka? Šta može imati negativan uticaj na donošenje odluka u timu i kako to prevazići? | |
| 7. Upravljanje konfliktima u timu | |
| - Zašto dolazi do sukoba u timu? Šta mogu biti pozitivne, a šta negativne posledice timskih konflikata? Na koji način upravljati timskim konfliktima? | |
| 8. Razvojni plan | |
| - Kreiranje individualnog razvojnog plana sa jasno definisanim akcionim koracima, kako iskoristiti stečena znanja i veštine u cilju efikasnijeg upravljanja timom, odn. kako biti produktivniji član tima. | |
INFORMACIJE
| Trajanje: | 8 časova |
| Male pauze: | DA |
| Velika pauza: | DA |
| Klasično predavanje: | DA |
| Video konferencija: | DA |
| 1ON1 - klasično: | DA |
| 1ON1 - video: | DA |
| CENA NA UPIT | |
| RABAT ZA ORGANIZATORE: | 20 % |
0
MODULA
DINAMIKA RADA
0
ČASOVA
TRAJANJE EDUKACIJE
0
%
RABAT ZA ORGANIZATORE
